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江蘇公務(wù)員考試網(wǎng)www.5yxx.com發(fā)布：從2007年凈收益1354.86億元至2008年凈虧損393.72億元，收益同比減少1748.58億元，“過山車”式的財富蒸發(fā)故事并沒有影響到基金管理人報酬。去年，基金公司從社保基金身上收取的管理人報酬相反卻同比增加約38%；這樣的事不僅發(fā)生在公募基金業(yè)界，如今連老百姓的“保命錢”社�；�金也成為“唐僧肉”。

現(xiàn)在看來，中國基金公司在貪婪程度上并不亞于華爾街的金融資本家，甚至更為可惡。因為中國的基金公司連老百姓的“保命錢“也當(dāng)成了“唐僧肉”，這一資本惡行帶來的不僅是資本市場的紊亂，更給社會穩(wěn)定埋下了隨時引爆的定時炸彈。

金融危機以來，國際社會一方面痛斥美國政府在金融管理上的孱弱無力，一方面贊譽中國對金融市場的有序監(jiān)管�，F(xiàn)在看來，中國金融監(jiān)管有獨到之處，但在資本市場上的管理還有漏洞，尤其對那些基金公司的監(jiān)管還缺乏有效的全過程風(fēng)險監(jiān)控。

表象上看，10家公司擁有管理人資格，似乎形成了競爭之勢。事實上，由于這些公司卻是利益均沾集體分肥。原因在于，在選擇這些基金公司時，既沒有約定風(fēng)險性的權(quán)利義務(wù)條款，也沒有明確的審計監(jiān)督機制制約，從而使基金公司形成了旱澇保收抱團(tuán)取暖的特殊利益階層。如此，百姓的“保命錢”交給10家基金公司以后，任由他們支配，往往就導(dǎo)致監(jiān)管或乏力或失控。

對此，公眾或要求通過權(quán)力手段要基金公司將“取之無道”的高額薪酬吐出來，或要求重新考慮社�；�金的托管辦法。筆者以為，這些都不過是亡羊補牢的次優(yōu)舉措。在筆者看來，社�；�金作為“保命錢”，本來就不該進(jìn)入基金公司，而應(yīng)通過銀行系統(tǒng)實現(xiàn)儲存增值。這很簡單，資本市場有風(fēng)險，有高增值必然也會有大虧損。將“保命錢”當(dāng)做資本市場的賭注，本來就不合理。以2007年、2008年的普通銀行儲蓄利率計，1萬億的社�；�金即可實現(xiàn)保值400億元左右，而同期的凈虧損也是這個數(shù)。這就是貪婪惹的禍，而風(fēng)險則由公眾分?jǐn)偂?span lang="EN-US">

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