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2009年江蘇公務(wù)員考試  申論熱點(diǎn)范文

遼寧省阜新市原市委書記王亞忱已退休10年，但仍然編織了一個(gè)龐大的家族權(quán)力網(wǎng)。

像王亞忱一樣，許多高官退休后仍然權(quán)力猶在，靠的是什么？筆者認(rèn)為，靠的是權(quán)力的“可持續(xù)腐敗能力”。

其實(shí)，貪官往往是“明白人”，他們知道，即使是自己貴為一方父母，但“鐵打的營(yíng)盤流水的兵”，官是當(dāng)不了一輩子的，于是，有些人選擇了在位時(shí)大撈一把，以便日后衣食無(wú)憂；但也有些官員更“高明”，他們?cè)谖坏臅r(shí)候，利用手中的公權(quán)力，為他人牟取利益，并未直接收受他人的好處，而是等到退休后，再到幫助過的人的公司掛個(gè)名，當(dāng)個(gè)股東、顧問什么的，享受著源源不斷的好處，這就是人們耳熟能詳?shù)?ldquo;腐敗期權(quán)”。比如原廣東省高級(jí)人民法院院長(zhǎng)麥崇楷在位時(shí)為簡(jiǎn)某牟取好處，退休后，簡(jiǎn)某單方面出資2000萬(wàn)元建“成豐大廈”，并將其兒子麥永成列為合伙人。讓自己手中的公權(quán)力在退休后也能享受到好處，這種“腐敗期權(quán)”其實(shí)就是貪官們創(chuàng)造“可持續(xù)腐敗能力”的具體體現(xiàn)。

還有更高明做法，在任時(shí)栽培自己的親信，日后退休了還能假借這些親信手中的公權(quán)力，進(jìn)行腐敗，這是比退休前大撈一把更有效的東西，也是比“腐敗期權(quán)”更有持續(xù)動(dòng)力的東西。有自己的人在，則總有法子繼續(xù)撈錢，這就是貪官“可持續(xù)腐敗能力”的另一種表現(xiàn)。

不過，“可持續(xù)腐敗能力”也有持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)短的問題，有些親信，“人走茶涼”，置貪官的苦心栽培于不顧，這個(gè)“可持續(xù)腐敗能力”的持續(xù)性就不長(zhǎng)。所以，王亞忱算是絕頂聰明的人，“肥水不流外人田”，王亞忱栽培別人同時(shí)，更栽培自己的女兒王曉云、兒子王曉剛。這種腐敗能力真正能“可持續(xù)發(fā)展”，自己在任時(shí)腐敗還不算，還可以利用子女、親屬手中的權(quán)力進(jìn)行腐敗，可持續(xù)地進(jìn)行發(fā)展。所以，栽培自己的子女和親屬，代替自己掌握公權(quán)力，是貪官“可持續(xù)腐敗能力”的高境界。

栽培親屬與子女當(dāng)官，創(chuàng)造“可持續(xù)腐敗能力”的腐敗是最惡劣的。王亞忱的事例表明，如果一個(gè)貪官不僅僅自身腐敗，而且還讓子女也當(dāng)官，具有“可持續(xù)腐敗能力”，那么對(duì)于民眾來說不僅僅是壞消息，簡(jiǎn)直是噩耗了，因?yàn)檫@不僅僅是刮地皮，更是掘地三尺的問題。

所以，我們要高度重視貪官的“可持續(xù)腐敗能力”這一問題，在吏治上要下大功夫，除了在選擇人才上要民主、透明、公開、公平、公正，更要實(shí)行“官員任職回避”，無(wú)論其有多大的才華，都要考慮到他是不是主要領(lǐng)導(dǎo)的親屬。

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