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2009公務(wù)員經(jīng)典面試題預(yù)測與答題思路(5)
時間:2009-03-09 09:45來源:江蘇公務(wù)員考試網(wǎng) 作者:MYJ 點擊:

41、假設(shè)你在單位工作,成績比較突出,得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。但同時你發(fā)現(xiàn)同事們越來越孤立你,你怎么看這個問題?你準(zhǔn)備怎么辦?

  [解析]:第一,這個問題由于同事之間競爭而產(chǎn)生的一種不正,F(xiàn)象,按道理我成績比較突出,得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定同時,應(yīng)該得到同事們的尊重和支持;第二,成績比較突出,得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定是件好事情,是領(lǐng)導(dǎo)對我的鼓勵,以后要更加努力;第三,這個問題雖然是同事過錯,但是我也應(yīng)該認(rèn)真查找自己的不足,分析原因。是不是對工作的熱心超過了與同事間交往的熱心了,是不是工作中做了別人的工作傷害別人的自尊心,是不是由集體完成的工作領(lǐng)導(dǎo)只表揚我,是不是和領(lǐng)導(dǎo)私人間的接觸太過分造成馬屁精的形象,是不是我只顧干好自己的工作同事們有困難我沒有及時幫助,是不是領(lǐng)導(dǎo)表揚我,我過度驕傲等;第四,要避免和減少這個問題訴發(fā)生我應(yīng)該做到:(1)對領(lǐng)導(dǎo)表揚要保持謙虛的態(tài)度,不要過分炫耀,更不要在同事面前自吹自擂。(2)同事之間要多溝通、多交流、多來往、多關(guān)心,對集體活動要多參加。(3)對同事們工作中存在的困難要及時的、真心的幫助。(4)對由集體完成的工作,提醒領(lǐng)導(dǎo)要肯定大家的成績。(5)和領(lǐng)導(dǎo)私人間交往要注意方式和場合。(6)注意工作范圍和職責(zé),避免干了應(yīng)該由同事干的工作。

  42、為什么有的單位能“三個臭皮匠賽過一個諸葛亮”,而有的單位則是“三個和尚沒水喝”,你怎么看待這兩種現(xiàn)象?怎么樣克服“三個和尚沒水喝”的現(xiàn)象?

  [江蘇公務(wù)員考試網(wǎng)(http://www.5yxx.com/)解析]:第一,這兩種現(xiàn)象是單位團(tuán)隊管理中存在的兩種表現(xiàn);第二,“三個臭皮匠賽過一個諸葛亮”,說明這個集體所有的成員都能把心放在工作上,而且工作都能認(rèn)真負(fù)責(zé),都能為了這個集體創(chuàng)造一流的成績,都能為了這個集體貢獻(xiàn)自己的力量,這個集體的成員都互相尊重、互相學(xué)習(xí)、互相愛護(hù)、互相關(guān)心,而不是互相拆臺、互相攻擊,這個集體的所有成員都集體主義精神和團(tuán)隊精神,愛惜集體的榮譽(yù)就像愛惜自己的生命一樣,遇到事情大家共同商量,遇困難大家共同克服;

  第三,“三個和尚沒水喝”,說明這個集體職責(zé)分工不明確,競爭機(jī)制不健全,獎懲機(jī)制不見效,成員之間不團(tuán)結(jié),團(tuán)隊精神無合力;第四,克服“三個和尚沒水喝”的現(xiàn)象要做到:(1)尋找根源、剖析原因,(2)合理用人、各盡其能,(3)明確職責(zé)、按制獎懲;(4)定編定崗、引進(jìn)競爭機(jī)制,(5)珍惜榮譽(yù)、激發(fā)合力,(6)集體決策、共同商量,(7)遇到困難、共同克服。

  43、“一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫。”請你結(jié)合學(xué)習(xí)、工作談?wù)勀銓@句話的理解?

  [解析]:第一,這句話的意思是:一個籬笆想要穩(wěn)固就需要三個樁的支撐,一個人之所以有成績成為好漢少不了其他人的幫助;第二,一個人的力量是微薄的,而且一個人的知識面也不可能寬廣到什么都懂都精通,所以在工作中只有抱著謙虛和好學(xué)的態(tài)度向別人學(xué)習(xí),才能不斷完善自己,取得更大的進(jìn)步;第三,人與人之間的關(guān)系應(yīng)該是緊密聯(lián)系的,一個單位是一個由多人組成的團(tuán)體,良好的人際關(guān)系是一個人生存和發(fā)展必不可少的因素;第四,一項工作是一個由多人配合來完成的,是一個復(fù)雜的過程,是一個互相依賴的過程,一個人的工作可能是其他人工作前期或保障,也可能是其他人工作的結(jié)果。

  44、謙虛使人進(jìn)步,驕傲使人落后,但在現(xiàn)代社會又強(qiáng)調(diào)表現(xiàn)自我,你怎么看?

  [解析]:第一,“謙虛使人進(jìn)步,驕傲使人落后”這是一個人成功準(zhǔn)則。學(xué)習(xí)上謙虛才能不斷更新自己的知識和技能,學(xué)到別人的經(jīng)驗和長處,工作上謙虛才能贏得別人的支持和幫助,為人上謙虛才能才能受到別人的尊重和贊揚。如果驕傲思想上就會滿足現(xiàn)狀、固步不前,工作上有可能得不到別人的支持和幫助,與人關(guān)系上有可能得不到別人尊重,甚至于會被別人孤立;第二,現(xiàn)代社會中雖然強(qiáng)調(diào)表現(xiàn)自我,并不說要驕傲就能不斷的表現(xiàn)自我,反而會適得其反,表現(xiàn)自我仍然需要謙虛。如果一個人,為了表現(xiàn)自我的種種行為遭到別人的反感,不僅得不到別人支持,而且會導(dǎo)致眾叛親離,工作就不能展開,不可能提高成績,更不可能進(jìn)步,表現(xiàn)自我的目的就不可能實現(xiàn)。相反,如果一個在工作中默默無聞,謙虛學(xué)習(xí)、工作和為人處事,往往就能不斷的提高自身素質(zhì),表現(xiàn)自我的能力就會不斷提高。

  45、都說同事關(guān)系很難處?你如何看待?如你被錄用你如何和同事相處?

  [解析]:第一,和諧一致、心情舒暢的工作環(huán)境是集體主義精神和團(tuán)隊精神的要求,作為公務(wù)員要有和同事和睦相處的能力;第二,人都是有感情的,有可塑性的,是可以被說服的。因此和同事友好相處是完全可以做到的; 第三,和任何人相處都要尊重對方,只有尊重別人別人才會尊重你.在科室中應(yīng)真誠的對待他人,有分歧時要多做溝通,不在背后傳播謠言;第四,要謙虛謹(jǐn)慎,自己剛進(jìn)科室比較年輕,資歷淺工作經(jīng)驗少,要本著請教學(xué)習(xí)的態(tài)度和同事交流,不時才傲物,善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點,不苛求別人;第五,同事和同事又有不同的地方,有的工作性質(zhì)和你不擦邊,有的工作性質(zhì)完全相同.對待后一種同事,除了正常相處之外還要注意一些問題,要有主動承擔(dān)繁重工作的精神,有成績不要自我夸耀,不計較個人的得失,有忍讓精神,生活上關(guān)心同事,同事有困難要主動幫助。

  46、單位經(jīng)費緊張,現(xiàn)只有20萬元,要辦的事情有下列幾項:(1)解決辦公打電話難的問題;(2)裝修會議室大廳等以迎接上級單位委托承辦的大型會議;(3)支付職工的高額醫(yī)療費用;(4)五一節(jié)為單位職工發(fā)些福利。很明顯20萬元無法將這四件事情都辦圓滿,如單位領(lǐng)導(dǎo)讓你作個計劃,你如何安排使用這筆錢?

  [解析]:處理任何問題都有主次,輕重之分。本單位經(jīng)費緊張,要完全辦到這四件事情都辦圓滿是很難實現(xiàn)的,要本著先工作后生活,先集體后個人的原則進(jìn)行處理。

  第一,告訴職工單位目前有困難,五一勞動節(jié)大家都辛苦了祝大家節(jié)日快樂,福利可以象征性的發(fā)一點,讓大家感到組織的關(guān)心,相信大家能夠體諒;第二,支付職工的高額醫(yī)療費用,要根據(jù)具體人數(shù),有病職工的家庭情況,適當(dāng)?shù)南炔糠纸o予一些補(bǔ)貼,其他的以后慢慢想辦法解決;第三,辦公電話可以先裝行政管理辦公室和部分領(lǐng)導(dǎo)辦公室的,目前沒必要每個科室都裝;第四,經(jīng)費的重點放在裝修會議室大廳上,這是上級委托的任務(wù),而且這個會議對提升單位的形象和知名度很重要,給職工交代一下相信大家能夠接受。

  47、“誰在背后不議人,誰人背后無人議'對此你是怎么理解的?

  [解析]:第一,這是一個客觀存在的事實,每個人都得面對及正視它;第二,每個人應(yīng)首先約束自己,不在背后議論別人,特別是別人的缺點和隱私;第三,對別人議論他人的行為不參與,必要時要對這種現(xiàn)象加以制止;第四,別人對自己的議論,如果無大礙的,抱以“有則改,無則勉”的態(tài)度,不用一味追究,如若涉及重大問題,應(yīng)當(dāng)在適應(yīng)的場合予以指出或向組織反映。

  48、你如何看待社會上的跑官、買官、賣官現(xiàn)象?

  [解析]:第一,跑官、買官、賣官現(xiàn)象是社會上個別人利用權(quán)錢交易而形成的一個丑惡現(xiàn)象。是干部選拔、任用工作中最重要的腐敗表現(xiàn);第二,跑官、買官、賣官現(xiàn)象危害極大。(1)破壞了干部選拔、任用工作的正常運行。(2)影響了黨及黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在人民群眾中的形象。(3)會產(chǎn)生更大的腐敗,通過這種方式走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的領(lǐng)導(dǎo)干部,為人民服務(wù)意識淡薄,會通過各種手段以權(quán)謀私。(4)上行下效,會導(dǎo)致更多的領(lǐng)導(dǎo)干部跑官、買官、賣官,產(chǎn)生惡性循環(huán)。(5)會使一些有能力,有水平的同志無法走到領(lǐng)導(dǎo)崗位上去,嚴(yán)重挫傷了他們的積極性;第三,制止、消除跑官、買官、賣官現(xiàn)象是當(dāng)前及今后反腐倡廉的重要任務(wù)。必須采取行之有效的措施。(1)加強(qiáng)對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的教育,使他們樹立正確的權(quán)力觀、權(quán)位觀,促使廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部不參與跑官、買官、賣官,抵制跑官、買官、賣官。(2)完善領(lǐng)導(dǎo)干部任免、選拔制度,實行“三公開”。(3)加強(qiáng)社會監(jiān)督。(4)實行領(lǐng)導(dǎo)干部任免、選拔問責(zé)制,如果干部選拔、任用工作出現(xiàn)跑官、買官、賣官現(xiàn)象,追究干部任免、選拔者的責(zé)任(包括有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任)。(5)對跑官、買官、賣官者要嚴(yán)肅法紀(jì)。

  49、有人把黨群、政群關(guān)系說成是“魚水之情”,談?wù)勀愕目捶ê鸵娊狻?/p>

  [解析]:第一,“魚水之情”是對黨群、政群關(guān)系的形象描述。人民群眾是“水”黨和政府是“魚”,“魚”離開“水”將無法生存;第二,我黨是工人階級的先鋒隊,代表中國最廣大人民的根本利益,我們黨從群眾來,我黨的群眾路線是一切為了群眾,一切依靠群眾,從群眾中來,到群眾中去,在革命戰(zhàn)爭時期,群眾起到重要作用,在社會主義市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展時期,人民群眾仍然是生力軍。我們的政府是人民的政府,代表人民行使管理國家的職權(quán),全心全意為人民服務(wù)是政府管理的宗旨,國家的管理和決策,廣大人民群眾是參與者和實現(xiàn)者;第三,保持“魚水之情”關(guān)鍵在黨和政府。(1)黨和政府制定的路線、方針、政策、決策要體現(xiàn)民意,反映民情。(2)黨和政府的工作人員要樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,把解決人民群眾實際問題作為第一要務(wù)。(3)黨和政府要把人民滿意不滿意,高興不高興,答應(yīng)不答應(yīng)作為工作績效考核的第一指標(biāo);第四,保持“魚水之情”人民群眾是第一要素。(1)人民群眾要關(guān)心黨和政府的建設(shè)和發(fā)展。(2)支持、理解黨和政府的工作。(3)對黨和政府的工作進(jìn)行監(jiān)督。

  50、你對事業(yè)單位新進(jìn)工作人員公開招聘有什么看法?

  [解析]:隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立,迫切要求轉(zhuǎn)換事業(yè)單位用人機(jī)制,建立充滿生機(jī)和活力的用人制度。在事業(yè)單位大力推行公開招聘制度,是建立適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制要求的事業(yè)單位人事制度的重要手段,是加快推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革的重要環(huán)節(jié),是實現(xiàn)事業(yè)單位人事管理科學(xué)化、制度化和規(guī)范化的重要措施,對實施科教興國、人才強(qiáng)省戰(zhàn)略,調(diào)動事業(yè)單位各類人員的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)我省經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會各項事業(yè)的發(fā)展具有重要的作用。

  第一,大力推行公開招聘制度,有利于創(chuàng)造公平公正的競爭環(huán)境。事業(yè)單位新進(jìn)工作人員面向社會公開招聘,使所有欲進(jìn)入事業(yè)單位的人都處于同一起跑線,有利于優(yōu)秀人才脫穎而出,有利于消除社會不公平現(xiàn)象,營造和諧社會氛圍;第二,大力推行公開招聘制度,有利于事業(yè)單位自身發(fā)展。新進(jìn)工作人員面向社會公開招聘,事業(yè)單位自身就是最大的受益者。長期以來事業(yè)單位進(jìn)人多是以單位間調(diào)動和在小范圍內(nèi)招錄高校畢業(yè)生,雖然也能引進(jìn)一些人才,但是候選人少,挑選面窄,不能在更大范圍內(nèi)擇優(yōu)招聘到最為合適的人才。隨著人才競爭的加劇,事業(yè)單位對人才渴求強(qiáng)烈,而面向社會公開招聘無疑是積聚人才的有效方式;第三,大力推行公開招聘制度,有利于優(yōu)化事業(yè)單位人才素質(zhì)。隨著大批優(yōu)秀人才通過參與公開招聘的途徑進(jìn)入事業(yè)單位,有利于增強(qiáng)事業(yè)單位的活力,有利于進(jìn)一步優(yōu)化事業(yè)單位人才結(jié)構(gòu),有利于促使原有的工作人員更新知識,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提升自身的競爭能力;第四,大力推行公開招聘制度,有利于杜絕人事腐敗現(xiàn)象。有的事業(yè)單位原來的進(jìn)人方式,錄用過程不公開透明,這就為可能滋生腐敗提供了溫床。面向社會公開招聘,進(jìn)行公開考試,成立由多人組成的招聘小組,集體考察和評議,能在一定程度上減少甚至杜絕人事腐敗現(xiàn)象,避免權(quán)力尋租現(xiàn)象的發(fā)生。

最近,國家人事部下發(fā)的《事業(yè)單位公開招聘人員暫行規(guī)定》明文規(guī)定:參照公務(wù)員法管理和轉(zhuǎn)為企業(yè)的事業(yè)單位外,所有事業(yè)單位新進(jìn)人員除國家政策性安置、按干部人事管理權(quán)限由上級任命及涉秘崗位等需要使用其他方法選拔使用人員外,都要實行公開招聘。


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