為進一步規(guī)范對農村實用人才隊伍管理,切實提升他們的整體素質,近年來,沭陽縣針對實際情況,采取“四項”措施,使得全縣農村實用人才隊伍管理工作上了新臺階,為新農村建設提供有力的人才保障和智力支持。
一是建立工作臺帳。由縣人才辦牽頭,抽調人事、農林、科技、農工辦等相關部門工作人員,組成20個調查組,深入到全縣38個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)、社區(qū),對全縣農村實用人才進行了調查摸底,對全縣5000多名農村實用人才的基本情況、技能特長等方面的情況,分門別類進行建檔造冊,建立工作臺帳,實現了農村實用人才的規(guī)范化管理。
二是強化技能培訓。依托農廣校、職業(yè)學校、黨校等教育培訓陣地,采取舉辦培訓班、邀請專家進村培訓和組織外出參觀學習等方式,促進全縣農村實用人才隊伍知識更新,提升農村實用人才隊伍的整體素質和專業(yè)技能。2008年,全縣共組織培訓各類農村實用人才近4000人次,開展新型農民科技入戶培訓8438戶。
三是進行分類管理。圍繞縣委、政府提出的產業(yè)發(fā)展思路,根據每名農村實用人才的基本情況、技能特長等情況,把發(fā)展專業(yè)合作組織和培養(yǎng)農村實用人才有機結合,分別成立了花卉、蔬菜、印刷、蘑菇、木材、運輸、營銷等專業(yè)技術協(xié)會,提高了農村實用人才的組織化程度,實現了農村實用人才的分類管理。2007年以來,全縣共成立農民專業(yè)合作社28個、協(xié)會8個、商會3個。
四是發(fā)揮部門作用。為有效地管理好這支隊伍,發(fā)揮他們的一技之長,服務好全縣經濟的發(fā)展,該縣專門成立了領導管理機構和農村實用人才開發(fā)辦公室。由縣農林局具體負責全縣農村實用人才的日常管理工作,并分別明確了人事、科技、農林、畜牧等相關職能部門的工作職責和工作任務,形成了齊抓共管的工作格局。