41、假設(shè)你在單位工作,成績(jī)比較突出,得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。但同時(shí)你發(fā)現(xiàn)同事們?cè)絹?lái)越孤立你,你怎么看這個(gè)問(wèn)題?你準(zhǔn)備怎么辦?
[解析]:第一,這個(gè)問(wèn)題由于同事之間競(jìng)爭(zhēng)而產(chǎn)生的一種不正,F(xiàn)象,按道理我成績(jī)比較突出,得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定同時(shí),應(yīng)該得到同事們的尊重和支持;第二,成績(jī)比較突出,得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定是件好事情,是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的鼓勵(lì),以后要更加努力;第三,這個(gè)問(wèn)題雖然是同事過(guò)錯(cuò),但是我也應(yīng)該認(rèn)真查找自己的不足,分析原因。是不是對(duì)工作的熱心超過(guò)了與同事間交往的熱心了,是不是工作中做了別人的工作傷害別人的自尊心,是不是由集體完成的工作領(lǐng)導(dǎo)只表?yè)P(yáng)我,是不是和領(lǐng)導(dǎo)私人間的接觸太過(guò)分造成馬屁精的形象,是不是我只顧干好自己的工作同事們有困難我沒(méi)有及時(shí)幫助,是不是領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)我,我過(guò)度驕傲等;第四,要避免和減少這個(gè)問(wèn)題訴發(fā)生我應(yīng)該做到:(1)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)要保持謙虛的態(tài)度,不要過(guò)分炫耀,更不要在同事面前自吹自擂。(2)同事之間要多溝通、多交流、多來(lái)往、多關(guān)心,對(duì)集體活動(dòng)要多參加。(3)對(duì)同事們工作中存在的困難要及時(shí)的、真心的幫助。(4)對(duì)由集體完成的工作,提醒領(lǐng)導(dǎo)要肯定大家的成績(jī)。(5)和領(lǐng)導(dǎo)私人間交往要注意方式和場(chǎng)合。(6)注意工作范圍和職責(zé),避免干了應(yīng)該由同事干的工作。
42、為什么有的單位能“三個(gè)臭皮匠賽過(guò)一個(gè)諸葛亮”,而有的單位則是“三個(gè)和尚沒(méi)水喝”,你怎么看待這兩種現(xiàn)象?怎么樣克服“三個(gè)和尚沒(méi)水喝”的現(xiàn)象?
[江蘇公務(wù)員考試網(wǎng)(http://www.5yxx.com/)解析]:第一,這兩種現(xiàn)象是單位團(tuán)隊(duì)管理中存在的兩種表現(xiàn);第二,“三個(gè)臭皮匠賽過(guò)一個(gè)諸葛亮”,說(shuō)明這個(gè)集體所有的成員都能把心放在工作上,而且工作都能認(rèn)真負(fù)責(zé),都能為了這個(gè)集體創(chuàng)造一流的成績(jī),都能為了這個(gè)集體貢獻(xiàn)自己的力量,這個(gè)集體的成員都互相尊重、互相學(xué)習(xí)、互相愛(ài)護(hù)、互相關(guān)心,而不是互相拆臺(tái)、互相攻擊,這個(gè)集體的所有成員都集體主義精神和團(tuán)隊(duì)精神,愛(ài)惜集體的榮譽(yù)就像愛(ài)惜自己的生命一樣,遇到事情大家共同商量,遇困難大家共同克服;
第三,“三個(gè)和尚沒(méi)水喝”,說(shuō)明這個(gè)集體職責(zé)分工不明確,競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制不健全,獎(jiǎng)懲機(jī)制不見(jiàn)效,成員之間不團(tuán)結(jié),團(tuán)隊(duì)精神無(wú)合力;第四,克服“三個(gè)和尚沒(méi)水喝”的現(xiàn)象要做到:(1)尋找根源、剖析原因,(2)合理用人、各盡其能,(3)明確職責(zé)、按制獎(jiǎng)懲;(4)定編定崗、引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,(5)珍惜榮譽(yù)、激發(fā)合力,(6)集體決策、共同商量,(7)遇到困難、共同克服。
43、“一個(gè)籬笆三個(gè)樁,一個(gè)好漢三個(gè)幫。”請(qǐng)你結(jié)合學(xué)習(xí)、工作談?wù)勀銓?duì)這句話的理解?
[解析]:第一,這句話的意思是:一個(gè)籬笆想要穩(wěn)固就需要三個(gè)樁的支撐,一個(gè)人之所以有成績(jī)成為好漢少不了其他人的幫助;第二,一個(gè)人的力量是微薄的,而且一個(gè)人的知識(shí)面也不可能寬廣到什么都懂都精通,所以在工作中只有抱著謙虛和好學(xué)的態(tài)度向別人學(xué)習(xí),才能不斷完善自己,取得更大的進(jìn)步;第三,人與人之間的關(guān)系應(yīng)該是緊密聯(lián)系的,一個(gè)單位是一個(gè)由多人組成的團(tuán)體,良好的人際關(guān)系是一個(gè)人生存和發(fā)展必不可少的因素;第四,一項(xiàng)工作是一個(gè)由多人配合來(lái)完成的,是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程,是一個(gè)互相依賴的過(guò)程,一個(gè)人的工作可能是其他人工作前期或保障,也可能是其他人工作的結(jié)果。
44、謙虛使人進(jìn)步,驕傲使人落后,但在現(xiàn)代社會(huì)又強(qiáng)調(diào)表現(xiàn)自我,你怎么看?
[解析]:第一,“謙虛使人進(jìn)步,驕傲使人落后”這是一個(gè)人成功準(zhǔn)則。學(xué)習(xí)上謙虛才能不斷更新自己的知識(shí)和技能,學(xué)到別人的經(jīng)驗(yàn)和長(zhǎng)處,工作上謙虛才能贏得別人的支持和幫助,為人上謙虛才能才能受到別人的尊重和贊揚(yáng)。如果驕傲思想上就會(huì)滿足現(xiàn)狀、固步不前,工作上有可能得不到別人的支持和幫助,與人關(guān)系上有可能得不到別人尊重,甚至于會(huì)被別人孤立;第二,現(xiàn)代社會(huì)中雖然強(qiáng)調(diào)表現(xiàn)自我,并不說(shuō)要驕傲就能不斷的表現(xiàn)自我,反而會(huì)適得其反,表現(xiàn)自我仍然需要謙虛。如果一個(gè)人,為了表現(xiàn)自我的種種行為遭到別人的反感,不僅得不到別人支持,而且會(huì)導(dǎo)致眾叛親離,工作就不能展開(kāi),不可能提高成績(jī),更不可能進(jìn)步,表現(xiàn)自我的目的就不可能實(shí)現(xiàn)。相反,如果一個(gè)在工作中默默無(wú)聞,謙虛學(xué)習(xí)、工作和為人處事,往往就能不斷的提高自身素質(zhì),表現(xiàn)自我的能力就會(huì)不斷提高。
45、都說(shuō)同事關(guān)系很難處?你如何看待?如你被錄用你如何和同事相處?
[解析]:第一,和諧一致、心情舒暢的工作環(huán)境是集體主義精神和團(tuán)隊(duì)精神的要求,作為公務(wù)員要有和同事和睦相處的能力;第二,人都是有感情的,有可塑性的,是可以被說(shuō)服的。因此和同事友好相處是完全可以做到的; 第三,和任何人相處都要尊重對(duì)方,只有尊重別人別人才會(huì)尊重你.在科室中應(yīng)真誠(chéng)的對(duì)待他人,有分歧時(shí)要多做溝通,不在背后傳播謠言;第四,要謙虛謹(jǐn)慎,自己剛進(jìn)科室比較年輕,資歷淺工作經(jīng)驗(yàn)少,要本著請(qǐng)教學(xué)習(xí)的態(tài)度和同事交流,不時(shí)才傲物,善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn),不苛求別人;第五,同事和同事又有不同的地方,有的工作性質(zhì)和你不擦邊,有的工作性質(zhì)完全相同.對(duì)待后一種同事,除了正常相處之外還要注意一些問(wèn)題,要有主動(dòng)承擔(dān)繁重工作的精神,有成績(jī)不要自我夸耀,不計(jì)較個(gè)人的得失,有忍讓精神,生活上關(guān)心同事,同事有困難要主動(dòng)幫助。
46、單位經(jīng)費(fèi)緊張,現(xiàn)只有20萬(wàn)元,要辦的事情有下列幾項(xiàng):(1)解決辦公打電話難的問(wèn)題;(2)裝修會(huì)議室大廳等以迎接上級(jí)單位委托承辦的大型會(huì)議;(3)支付職工的高額醫(yī)療費(fèi)用;(4)五一節(jié)為單位職工發(fā)些福利。很明顯20萬(wàn)元無(wú)法將這四件事情都辦圓滿,如單位領(lǐng)導(dǎo)讓你作個(gè)計(jì)劃,你如何安排使用這筆錢?
[解析]:處理任何問(wèn)題都有主次,輕重之分。本單位經(jīng)費(fèi)緊張,要完全辦到這四件事情都辦圓滿是很難實(shí)現(xiàn)的,要本著先工作后生活,先集體后個(gè)人的原則進(jìn)行處理。
第一,告訴職工單位目前有困難,五一勞動(dòng)節(jié)大家都辛苦了祝大家節(jié)日快樂(lè),福利可以象征性的發(fā)一點(diǎn),讓大家感到組織的關(guān)心,相信大家能夠體諒;第二,支付職工的高額醫(yī)療費(fèi)用,要根據(jù)具體人數(shù),有病職工的家庭情況,適當(dāng)?shù)南炔糠纸o予一些補(bǔ)貼,其他的以后慢慢想辦法解決;第三,辦公電話可以先裝行政管理辦公室和部分領(lǐng)導(dǎo)辦公室的,目前沒(méi)必要每個(gè)科室都裝;第四,經(jīng)費(fèi)的重點(diǎn)放在裝修會(huì)議室大廳上,這是上級(jí)委托的任務(wù),而且這個(gè)會(huì)議對(duì)提升單位的形象和知名度很重要,給職工交代一下相信大家能夠接受。
47、“誰(shuí)在背后不議人,誰(shuí)人背后無(wú)人議'對(duì)此你是怎么理解的?
[解析]:第一,這是一個(gè)客觀存在的事實(shí),每個(gè)人都得面對(duì)及正視它;第二,每個(gè)人應(yīng)首先約束自己,不在背后議論別人,特別是別人的缺點(diǎn)和隱私;第三,對(duì)別人議論他人的行為不參與,必要時(shí)要對(duì)這種現(xiàn)象加以制止;第四,別人對(duì)自己的議論,如果無(wú)大礙的,抱以“有則改,無(wú)則勉”的態(tài)度,不用一味追究,如若涉及重大問(wèn)題,應(yīng)當(dāng)在適應(yīng)的場(chǎng)合予以指出或向組織反映。
48、你如何看待社會(huì)上的跑官、買官、賣官現(xiàn)象?
[解析]:第一,跑官、買官、賣官現(xiàn)象是社會(huì)上個(gè)別人利用權(quán)錢交易而形成的一個(gè)丑惡現(xiàn)象。是干部選拔、任用工作中最重要的腐敗表現(xiàn);第二,跑官、買官、賣官現(xiàn)象危害極大。(1)破壞了干部選拔、任用工作的正常運(yùn)行。(2)影響了黨及黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在人民群眾中的形象。(3)會(huì)產(chǎn)生更大的腐敗,通過(guò)這種方式走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的領(lǐng)導(dǎo)干部,為人民服務(wù)意識(shí)淡薄,會(huì)通過(guò)各種手段以權(quán)謀私。(4)上行下效,會(huì)導(dǎo)致更多的領(lǐng)導(dǎo)干部跑官、買官、賣官,產(chǎn)生惡性循環(huán)。(5)會(huì)使一些有能力,有水平的同志無(wú)法走到領(lǐng)導(dǎo)崗位上去,嚴(yán)重挫傷了他們的積極性;第三,制止、消除跑官、買官、賣官現(xiàn)象是當(dāng)前及今后反腐倡廉的重要任務(wù)。必須采取行之有效的措施。(1)加強(qiáng)對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的教育,使他們樹(shù)立正確的權(quán)力觀、權(quán)位觀,促使廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部不參與跑官、買官、賣官,抵制跑官、買官、賣官。(2)完善領(lǐng)導(dǎo)干部任免、選拔制度,實(shí)行“三公開(kāi)”。(3)加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督。(4)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部任免、選拔問(wèn)責(zé)制,如果干部選拔、任用工作出現(xiàn)跑官、買官、賣官現(xiàn)象,追究干部任免、選拔者的責(zé)任(包括有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任)。(5)對(duì)跑官、買官、賣官者要嚴(yán)肅法紀(jì)。
49、有人把黨群、政群關(guān)系說(shuō)成是“魚(yú)水之情”,談?wù)勀愕目捶ê鸵?jiàn)解。
[解析]:第一,“魚(yú)水之情”是對(duì)黨群、政群關(guān)系的形象描述。人民群眾是“水”黨和政府是“魚(yú)”,“魚(yú)”離開(kāi)“水”將無(wú)法生存;第二,我黨是工人階級(jí)的先鋒隊(duì),代表中國(guó)最廣大人民的根本利益,我們黨從群眾來(lái),我黨的群眾路線是一切為了群眾,一切依靠群眾,從群眾中來(lái),到群眾中去,在革命戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期,群眾起到重要作用,在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展時(shí)期,人民群眾仍然是生力軍。我們的政府是人民的政府,代表人民行使管理國(guó)家的職權(quán),全心全意為人民服務(wù)是政府管理的宗旨,國(guó)家的管理和決策,廣大人民群眾是參與者和實(shí)現(xiàn)者;第三,保持“魚(yú)水之情”關(guān)鍵在黨和政府。(1)黨和政府制定的路線、方針、政策、決策要體現(xiàn)民意,反映民情。(2)黨和政府的工作人員要樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想,把解決人民群眾實(shí)際問(wèn)題作為第一要?jiǎng)?wù)。(3)黨和政府要把人民滿意不滿意,高興不高興,答應(yīng)不答應(yīng)作為工作績(jī)效考核的第一指標(biāo);第四,保持“魚(yú)水之情”人民群眾是第一要素。(1)人民群眾要關(guān)心黨和政府的建設(shè)和發(fā)展。(2)支持、理解黨和政府的工作。(3)對(duì)黨和政府的工作進(jìn)行監(jiān)督。
50、你對(duì)事業(yè)單位新進(jìn)工作人員公開(kāi)招聘有什么看法?
[解析]:隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立,迫切要求轉(zhuǎn)換事業(yè)單位用人機(jī)制,建立充滿生機(jī)和活力的用人制度。在事業(yè)單位大力推行公開(kāi)招聘制度,是建立適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制要求的事業(yè)單位人事制度的重要手段,是加快推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革的重要環(huán)節(jié),是實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位人事管理科學(xué)化、制度化和規(guī)范化的重要措施,對(duì)實(shí)施科教興國(guó)、人才強(qiáng)省戰(zhàn)略,調(diào)動(dòng)事業(yè)單位各類人員的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)我省經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展具有重要的作用。
第一,大力推行公開(kāi)招聘制度,有利于創(chuàng)造公平公正的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。事業(yè)單位新進(jìn)工作人員面向社會(huì)公開(kāi)招聘,使所有欲進(jìn)入事業(yè)單位的人都處于同一起跑線,有利于優(yōu)秀人才脫穎而出,有利于消除社會(huì)不公平現(xiàn)象,營(yíng)造和諧社會(huì)氛圍;第二,大力推行公開(kāi)招聘制度,有利于事業(yè)單位自身發(fā)展。新進(jìn)工作人員面向社會(huì)公開(kāi)招聘,事業(yè)單位自身就是最大的受益者。長(zhǎng)期以來(lái)事業(yè)單位進(jìn)人多是以單位間調(diào)動(dòng)和在小范圍內(nèi)招錄高校畢業(yè)生,雖然也能引進(jìn)一些人才,但是候選人少,挑選面窄,不能在更大范圍內(nèi)擇優(yōu)招聘到最為合適的人才。隨著人才競(jìng)爭(zhēng)的加劇,事業(yè)單位對(duì)人才渴求強(qiáng)烈,而面向社會(huì)公開(kāi)招聘無(wú)疑是積聚人才的有效方式;第三,大力推行公開(kāi)招聘制度,有利于優(yōu)化事業(yè)單位人才素質(zhì)。隨著大批優(yōu)秀人才通過(guò)參與公開(kāi)招聘的途徑進(jìn)入事業(yè)單位,有利于增強(qiáng)事業(yè)單位的活力,有利于進(jìn)一步優(yōu)化事業(yè)單位人才結(jié)構(gòu),有利于促使原有的工作人員更新知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提升自身的競(jìng)爭(zhēng)能力;第四,大力推行公開(kāi)招聘制度,有利于杜絕人事腐敗現(xiàn)象。有的事業(yè)單位原來(lái)的進(jìn)人方式,錄用過(guò)程不公開(kāi)透明,這就為可能滋生腐敗提供了溫床。面向社會(huì)公開(kāi)招聘,進(jìn)行公開(kāi)考試,成立由多人組成的招聘小組,集體考察和評(píng)議,能在一定程度上減少甚至杜絕人事腐敗現(xiàn)象,避免權(quán)力尋租現(xiàn)象的發(fā)生。
最近,國(guó)家人事部下發(fā)的《事業(yè)單位公開(kāi)招聘人員暫行規(guī)定》明文規(guī)定:參照公務(wù)員法管理和轉(zhuǎn)為企業(yè)的事業(yè)單位外,所有事業(yè)單位新進(jìn)人員除國(guó)家政策性安置、按干部人事管理權(quán)限由上級(jí)任命及涉秘崗位等需要使用其他方法選拔使用人員外,都要實(shí)行公開(kāi)招聘。