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公務員考試面試是由各個地方組織的，會不會有貓膩？干部公選，如何確保選出來的不是高分低能的應試型人才？

昨天，市委常委、組織部長于躍敏做客杭州網(wǎng)，圍繞“深化干部人事制度改革，提高選人用人公信度”這一主題，解答網(wǎng)友的問題。

44人爭一個公務員職位 面試考場都有錄音設備

網(wǎng)友：公務員考試每年都是十幾萬人走獨木橋，然而能考上的寥寥無幾，筆試是省里組織的，面試卻是各個地方組織的，這里面會不會有貓膩？

于躍敏：杭州市公務員報考人數(shù)增長很快，2004年考生的錄取比平均為7∶1，2005年是20∶1，2009年報考人數(shù)與錄取比例高達44∶1。

我認為公務員“凡進必考”本身是一種社會的進步，體現(xiàn)了公平公正的原則�，F(xiàn)在有一些做法來努力確保公平公正：

一是落實“六個公開”�？荚嚬P試成績、面試人員名單、面試遞補人員名單、面試成績、擬考察人員、監(jiān)督方式等六項內容公開。今年面試試場全部有錄音設備，有的試場還有錄像設備。

第二，統(tǒng)一調配考官。市委組織部和市人事局對全市面試考官進行統(tǒng)一培訓、資格認證、統(tǒng)一調配。每次面試前半個小時抽簽決定，考生的次序也是現(xiàn)場抽簽的，考前半個小時你才會知道面對的考官是誰。但那時候考生、考官的手機已經(jīng)全部收掉了。

第三，嚴格錄用標準。各職位綜合成績第一名的考生，只要身體合格、政審通過，就必定錄用。

如果有網(wǎng)友或者考生感到在杭州報考公務員當中受到了不公正的待遇，可以直接寫信給我，我一定會嚴肅處理。

50分的案例題努力破解“高分低能”現(xiàn)象

網(wǎng)友：干部公選這種方式很好，但組織部門如何確保選出來的不是高分低能的應試型人才？

于躍敏：杭州的公選到現(xiàn)在已經(jīng)搞了八次，我們一直在努力破解高分低能的問題。

我覺得在今年的公選當中做了大膽的探索，而且還是有效的。不能說全部解決問題，但是在不斷推進。

比如說今年15個副局領導職位公開選拔，筆試卷子100分，其中20分是基礎知識，考黨的基本理論、基本政策。30分是作文，考的是如何貫徹落實科學發(fā)展觀。還有50分是4道案例分析題。比如考生要結合當前的國際金融危機，談談如何幫助我們中小企業(yè)走出困境，我覺得這個題目靠背是背不出來的。

如果光能考不能干，缺乏實際工作經(jīng)驗，我估計很難考出好成績。

拿得起是一種責任 放得下則是一種智慧

網(wǎng)民：您作為一名女性，承擔著這么重的職責，很不容易，能不能說一點自己成功的經(jīng)驗？

于躍敏：我想有這么三句話和大家共勉：

第一要有底氣，用科學理論武裝自己，通過勤奮學習增加內涵，練好內功。真才實學才有底氣。學習給人智慧，使人勇敢，讓人溫暖。

第二要練好才氣。女同志要大膽實踐，放手工作，在實踐鍛煉中豐富閱歷，增長才干，提高領導水平和工作能力。

第三要更加大氣。加強修養(yǎng)、包括理論修養(yǎng)、道德修養(yǎng)。講黨性、重品行，拿得起、放得下。如果說拿得起是一種責任的話，放得下則是一種智慧。努力成為眼界寬、思路寬、胸襟寬的領導干部。

更多詳情請查詢：江蘇公務員考試網(wǎng)（www.5yxx.com）