常州市武進(jìn)區(qū)人社局對標(biāo)找差 發(fā)揮考核“指揮棒”作用
江蘇公務(wù)員考試網(wǎng)獲悉，8月中旬，常州市武進(jìn)區(qū)人社局對部分區(qū)級機(jī)關(guān)單位進(jìn)行實地走訪，通過查看資料、座談等方式，調(diào)查了解區(qū)級機(jī)關(guān)平時考評工作開展情況，努力做到“三防止”，確保平時考核工作扎實有效開展。
一是解決問題，防止“走過場”。要求各單位緊密結(jié)合日常工作，將德、能、勤、績、廉等考核內(nèi)容細(xì)化成具體量化指標(biāo)，明確加分和扣分項目，按照個人自評、科室評鑒、分管領(lǐng)導(dǎo)評鑒、考評領(lǐng)導(dǎo)小組評價等方式，分步驟組織實施。
二是拉開差距，防止“大鍋飯”。要求各單位反復(fù)修訂完善考核方案，明確同職級之間必須評出高低差異。一些單位要針對不同群體分類制定方案，做到直面問題，確保獎勤罰懶。
三是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，防止“一陣風(fēng)”。要求嚴(yán)格把關(guān)，及時跟進(jìn)了解各單位開展進(jìn)度，嚴(yán)密審定考評方案和考評結(jié)果，及時對個別標(biāo)準(zhǔn)不高、考核不嚴(yán)的單位進(jìn)行督促整改，充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用。
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