2017年江蘇公務(wù)員考試申論熱點：企業(yè)有危機，為什么總是找同學(xué)幫忙
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企業(yè)有危機，為什么總是找同學(xué)幫忙
11月以來，創(chuàng)業(yè)板龍頭樂視深陷“欠債”、“缺錢”傳聞。危難之際，賈躍亭長江商學(xué)院十余位董事長同學(xué)與他簽署了總額6億美元的投資協(xié)議。11月23日，賈躍亭的“好同學(xué)”又來到樂視公司，且這次的規(guī)模更大，媒體報道有50人。
從當年的牛根生到今天的賈躍亭，長江商學(xué)院的“好同學(xué)”再次上演危難見真情的“佳話”。但筆者認為，同學(xué)之間的“救助式”投資本質(zhì)上是一種關(guān)系型合約(“熟人交易”)，在市場范圍比較小的時候，關(guān)系型合約能彌補市場缺失和節(jié)約交易成本。但隨著經(jīng)濟發(fā)展，中國已經(jīng)從關(guān)系型社會向規(guī)則型社會轉(zhuǎn)變，企業(yè)家要順應(yīng)這種轉(zhuǎn)變，比如，更市場化的借貸方式，更透明的企業(yè)運營等，而不是靠同學(xué)。
為何企業(yè)家同學(xué)會成了最后一根救命稻草?說到底，還是因為中國式的“熟人交易”。危急時刻，賈躍亭需要錢救樂視，而長江商學(xué)院恰恰是一群“土豪”熟人。事實上，我國企業(yè)家還有著“熟人交易”的基因。1988年，國家“七五”期間私營經(jīng)濟研究課題的一份調(diào)查報告顯示，私營企業(yè)在創(chuàng)業(yè)時資金大多來自“熟人”，內(nèi)部融資(自有和親友借款)為52%，銀行、信用社貸款41.1%，而銀行貸款不少都是村干部出面、或者與銀行人員有交情，占70%，剩余為自有資金或財產(chǎn)擔(dān)保。
這當然是當初民間融資環(huán)境所限，但時至今日，遇到危機，還得托關(guān)系找同學(xué)，這其實也折射出，我國民營企業(yè)發(fā)展的民間融資環(huán)境之困。不過，“熟人交易”是一個“黑匣子”，這背后也可能達成桌下協(xié)議;最關(guān)鍵的是，同學(xué)們即使雪中送炭，大多看中的也是其背后的利益，基于情誼結(jié)成的聯(lián)盟往往并不可靠。對企業(yè)來說，門口的野蠻人，隨時需要警惕。從理論上來講，當市場范圍拓展到一定的程度時，基于規(guī)則的正式制度安排比關(guān)系型合約更有利于實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟。中國市場化和經(jīng)濟發(fā)展的進程正在逐漸消解關(guān)系型社會賴以存在的基礎(chǔ)。同時，類似樂視這樣的市場規(guī)模，恐怕不是“熟人”就能解決的問題。
基于此，牛根生當年雖然得到同學(xué)的慷慨相助，仍然沒有改變從蒙牛出局的命運，靠同學(xué)支持的賈躍亭能否走出今天的危局，仍然需要觀察。竊以為，企業(yè)家必須意識到中國大轉(zhuǎn)型的背景，企業(yè)最重要的轉(zhuǎn)型是由關(guān)系型合約向規(guī)則型合約轉(zhuǎn)變，才能贏得融資等更加廣闊的生存空間，這恐怕也是解決樂視危局的真正途徑。
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