2015江蘇公務(wù)員結(jié)構(gòu)化面試中的計劃組織協(xié)調(diào)能力
所謂千里之堤毀于蟻穴，在即將來臨的2015年江蘇公務(wù)員考試中對細(xì)節(jié)的把握往往決定考生最終的成敗。眾所周知，公務(wù)員面試中�？嫉膸状竽芰σ刂杏幸豁椖芰κ怯媱澖M織協(xié)調(diào)能力，主要考察作為準(zhǔn)公務(wù)員的各位考生，對于特定的工作目標(biāo)和組織意圖的執(zhí)行能力，包括對方案的確定、資源的協(xié)調(diào)等多個方面。江蘇公務(wù)員考試網(wǎng)專家認(rèn)為，作為一名基層公務(wù)員，準(zhǔn)確地理解上級工作目標(biāo)，根據(jù)自己的身份和權(quán)限范圍執(zhí)行組織目標(biāo)是貫穿于整個職業(yè)生涯的基本能力。
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而對于廣大考生而言，這項能力恰好是最欠缺的能力，這體現(xiàn)在考生在結(jié)構(gòu)化面試中容易陷入套路化的答題模式，比如拿到題目不管青紅皂白首先擬定計劃方案，其次成立工作小組，然后用所謂的“第一”、“第二”等邏輯連接詞將考官最需要聽到的具體執(zhí)行內(nèi)容輕描淡寫地談一下，最后形成總結(jié)匯報上呈領(lǐng)導(dǎo)。殊不知，如此套路化的答題模式早已讓考官深惡痛絕，模板化的痕跡十分嚴(yán)重，基本上屬于空談對策的范圍。
究其原因，在于廣大考生在答此類題目時的求穩(wěn)心態(tài)，即尋求一個最安全、最中庸的答案來掩飾思維的惰性。其實，計劃組織協(xié)調(diào)題本質(zhì)在于，在未來的基層工作崗位上，遇到一件事，你該怎么辦?考生一直是在“答題”，而不是“辦事”。如果放到現(xiàn)實生活中，大家會發(fā)現(xiàn)，所謂的萬能模板基本沒有可操作性，也就是沒有細(xì)節(jié)。而細(xì)節(jié)體現(xiàn)在哪里?體現(xiàn)我們對于工作目標(biāo)的抓取是否準(zhǔn)確以及題干關(guān)鍵詞的把握是否有針對性，比如某城市的中心城區(qū)交通擁堵現(xiàn)象十分嚴(yán)重，請你做一份調(diào)研，你怎么辦?關(guān)鍵詞有“交通擁堵”、“調(diào)研”、“城區(qū)”，那么在確定調(diào)研對象時起碼要做到有針對性，與交通擁堵有直接關(guān)聯(lián)的群體有哪些呢?考生需要思考，思考后你發(fā)現(xiàn)出租車、公交車司機、私家車主、交警及上班族，這些是我們最需要調(diào)研的對象，而非漫無目的地向市民發(fā)調(diào)查問卷。當(dāng)你發(fā)現(xiàn)一種答案能放到所有的題中回答時，這個答案往往是沒有任何意義的答案，因為每道題都是不同的，工作目標(biāo)也是不同的。如果考生沒有把握住細(xì)節(jié)，答出細(xì)節(jié)，那么很明顯不會得到考官青睞。
江蘇公務(wù)員面試是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭，如何在千軍萬馬中脫穎而出，需要廣大考生把握好細(xì)節(jié)，尤其是在計劃組織協(xié)調(diào)能力的考察上，這項能力的提升是一個系統(tǒng)、漫長的過程。
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