國家公務(wù)員局著手研究強(qiáng)化公務(wù)員考核工作
1日，全國行政機(jī)關(guān)公務(wù)員考核工作經(jīng)驗交流會結(jié)束，會上介紹：國家公務(wù)員局目前正在研究起草加強(qiáng)公務(wù)員平時考核工作的文件，將對平時考核的內(nèi)容、方法、結(jié)果使用等做出原則性規(guī)定。還將加大群眾滿意度在考核中的分量，把領(lǐng)導(dǎo)評價、群眾評價、相關(guān)職能部門評價與社會評價結(jié)合起來，多渠道、多角度地評價公務(wù)員。
相比公務(wù)員年度考核而言，平時考核繁瑣，時間長，難度大，不易堅持。人力資源和社會保障部副部長、國家公務(wù)員局黨組書記、副局長楊士秋表示，從平時考核的方法來看，既要切實管用，又要簡便易行。實踐證明，工作記實加領(lǐng)導(dǎo)評鑒的辦法較好，至于是日記、周記還是月記，是周評、月評還是季評，應(yīng)從實際出發(fā)來確定，只要于法周嚴(yán)、于事簡便即可。
“抓緊建立科學(xué)合理適用的考核評價指標(biāo)體系。”楊士秋強(qiáng)調(diào)，制定考核評價指標(biāo)，首先須分級分類，設(shè)計出不同的考核評價指標(biāo)。目前，有的地方已把指標(biāo)劃分為共同、管理、業(yè)務(wù)三大類，再細(xì)分為若干項具體指標(biāo)，避免了“一刀切”，便于考核。其次，須把握適度，指標(biāo)不能過高，過高了難以調(diào)動大多數(shù)人的積極性；也不能過低，過低了會失去激勵作用。此外，須突出重點(diǎn)。在德、能、勤、績、廉五個方面指標(biāo)中，要重視德和績的指標(biāo)設(shè)置。在績的考核評價指標(biāo)中，不光關(guān)注“顯績”，還要關(guān)注“潛績”，“潛績”更容易被埋沒。
“公務(wù)員考核要擴(kuò)大民主。”楊士秋表示，今后要加大群眾滿意度在考核中的分量。對在機(jī)關(guān)內(nèi)工作的公務(wù)員，充分運(yùn)用民主測評、民主評議等手段進(jìn)行評價；對直接面向群眾的窗口單位公務(wù)員，引入服務(wù)對象評價機(jī)制，廣泛聽取服務(wù)對象的意見。
據(jù)悉，為提高考核科學(xué)化水平，今后公務(wù)員考核將結(jié)合定性考核與定量考核，完善實績分析方法，盡可能量化考核指標(biāo)；同時，引進(jìn)巡視、審計、統(tǒng)計及部門（行業(yè)）專項考評等結(jié)果，客觀、準(zhǔn)確評價公務(wù)員的工作業(yè)績。
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相比公務(wù)員年度考核而言，平時考核繁瑣，時間長，難度大，不易堅持。人力資源和社會保障部副部長、國家公務(wù)員局黨組書記、副局長楊士秋表示，從平時考核的方法來看，既要切實管用，又要簡便易行。實踐證明，工作記實加領(lǐng)導(dǎo)評鑒的辦法較好，至于是日記、周記還是月記，是周評、月評還是季評，應(yīng)從實際出發(fā)來確定，只要于法周嚴(yán)、于事簡便即可。
“抓緊建立科學(xué)合理適用的考核評價指標(biāo)體系。”楊士秋強(qiáng)調(diào)，制定考核評價指標(biāo)，首先須分級分類，設(shè)計出不同的考核評價指標(biāo)。目前，有的地方已把指標(biāo)劃分為共同、管理、業(yè)務(wù)三大類，再細(xì)分為若干項具體指標(biāo)，避免了“一刀切”，便于考核。其次，須把握適度，指標(biāo)不能過高，過高了難以調(diào)動大多數(shù)人的積極性；也不能過低，過低了會失去激勵作用。此外，須突出重點(diǎn)。在德、能、勤、績、廉五個方面指標(biāo)中，要重視德和績的指標(biāo)設(shè)置。在績的考核評價指標(biāo)中，不光關(guān)注“顯績”，還要關(guān)注“潛績”，“潛績”更容易被埋沒。
“公務(wù)員考核要擴(kuò)大民主。”楊士秋表示，今后要加大群眾滿意度在考核中的分量。對在機(jī)關(guān)內(nèi)工作的公務(wù)員，充分運(yùn)用民主測評、民主評議等手段進(jìn)行評價；對直接面向群眾的窗口單位公務(wù)員，引入服務(wù)對象評價機(jī)制，廣泛聽取服務(wù)對象的意見。
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