南通海門市在黨委換屆中公推公選30名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部
日前，南通海門市通過(guò)“兩輪推薦、兩輪票決”的方式，一次性公推公選30名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，其中鄉(xiāng)科級(jí)黨政正職17名，鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科職干部13名（包括定向選拔部分優(yōu)秀大學(xué)生村干部進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子），有力地提升了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作的透明度和公信力。
一是雙推雙決，擴(kuò)大選人民主。在干部提名環(huán)節(jié)，實(shí)行全市干部大會(huì)、全委會(huì)兩輪民主推薦。市委提前發(fā)布空缺職位預(yù)告，給干部群眾充分醞釀時(shí)間，兩輪推薦都邀請(qǐng)部分“兩代表一委員”參與，較好地落實(shí)了群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)，實(shí)現(xiàn)了“由多數(shù)人在多數(shù)人中選人”。在干部任用環(huán)節(jié)，實(shí)行市委常委會(huì)、市委全委會(huì)兩輪票決，全委會(huì)成員對(duì)每位候選人進(jìn)行集體面試，增進(jìn)了對(duì)考察對(duì)象的了解，便于全委會(huì)成員多渠道、多角度地綜合比選，為優(yōu)秀干部脫穎而出開(kāi)辟了新的途徑。
二是反向測(cè)評(píng)，突出“德”的考察。堅(jiān)持“干得好的推得出、能力強(qiáng)的選得上、作風(fēng)實(shí)的出得來(lái)”的用人導(dǎo)向，在常規(guī)考察的基礎(chǔ)上，全面實(shí)施了干部“四德”反向測(cè)評(píng)，注重向“管他的”和“他管的”知情對(duì)象了解，注重在考察談話中核實(shí)印證反映的問(wèn)題，并將考察談話范圍擴(kuò)大到家屬、朋友和鄰里街坊，深入了解了考察對(duì)象“德”的表現(xiàn)。考察結(jié)束后，組織部門還聯(lián)合紀(jì)檢、信訪、綜治、審計(jì)、計(jì)生等部門，為每位擬任人選進(jìn)行“道德品行鑒定”，嚴(yán)把干部選任入口關(guān)。公推公選中，5名品行優(yōu)秀、扎根基層、不圖虛名、埋頭苦干的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記被推選到審計(jì)局局長(zhǎng)等重要崗位，9名各方面表現(xiàn)突出的年輕干部走上鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職領(lǐng)導(dǎo)崗位。
三是全程差額，實(shí)現(xiàn)好中選優(yōu)。在兩輪民主推薦的基礎(chǔ)上，按推薦職位1∶3的比例確定考察人選，市委常委會(huì)根據(jù)考察情況，按擬任職位1∶2的比例進(jìn)行篩選，最后提交全委會(huì)票決擬任人選，把差額選任貫穿于公推公選全過(guò)程。由于差額比例大，職位層次高，選拔程序嚴(yán)密，拓寬了選人用人視野，提高了公推公選工作的質(zhì)量。
四是陽(yáng)光操作，推行信息公開(kāi)。為體現(xiàn)公開(kāi)、公平、公正，實(shí)行職位信息、選拔程序、選拔過(guò)程、選拔結(jié)果、監(jiān)督方式“五公開(kāi)”，充分利用電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等途徑，及時(shí)發(fā)布干部選任信息，考察人選、擬任人選、舉報(bào)電話號(hào)碼、舉報(bào)網(wǎng)站網(wǎng)址全部通過(guò)新聞媒體向社會(huì)公告，廣泛接受社會(huì)監(jiān)督，增強(qiáng)了干部工作透明度，努力做到“上者服眾，下者服氣”。
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一是雙推雙決，擴(kuò)大選人民主。在干部提名環(huán)節(jié)，實(shí)行全市干部大會(huì)、全委會(huì)兩輪民主推薦。市委提前發(fā)布空缺職位預(yù)告，給干部群眾充分醞釀時(shí)間，兩輪推薦都邀請(qǐng)部分“兩代表一委員”參與，較好地落實(shí)了群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)，實(shí)現(xiàn)了“由多數(shù)人在多數(shù)人中選人”。在干部任用環(huán)節(jié)，實(shí)行市委常委會(huì)、市委全委會(huì)兩輪票決，全委會(huì)成員對(duì)每位候選人進(jìn)行集體面試，增進(jìn)了對(duì)考察對(duì)象的了解，便于全委會(huì)成員多渠道、多角度地綜合比選，為優(yōu)秀干部脫穎而出開(kāi)辟了新的途徑。
二是反向測(cè)評(píng)，突出“德”的考察。堅(jiān)持“干得好的推得出、能力強(qiáng)的選得上、作風(fēng)實(shí)的出得來(lái)”的用人導(dǎo)向，在常規(guī)考察的基礎(chǔ)上，全面實(shí)施了干部“四德”反向測(cè)評(píng)，注重向“管他的”和“他管的”知情對(duì)象了解，注重在考察談話中核實(shí)印證反映的問(wèn)題，并將考察談話范圍擴(kuò)大到家屬、朋友和鄰里街坊，深入了解了考察對(duì)象“德”的表現(xiàn)。考察結(jié)束后，組織部門還聯(lián)合紀(jì)檢、信訪、綜治、審計(jì)、計(jì)生等部門，為每位擬任人選進(jìn)行“道德品行鑒定”，嚴(yán)把干部選任入口關(guān)。公推公選中，5名品行優(yōu)秀、扎根基層、不圖虛名、埋頭苦干的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記被推選到審計(jì)局局長(zhǎng)等重要崗位，9名各方面表現(xiàn)突出的年輕干部走上鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職領(lǐng)導(dǎo)崗位。
三是全程差額，實(shí)現(xiàn)好中選優(yōu)。在兩輪民主推薦的基礎(chǔ)上，按推薦職位1∶3的比例確定考察人選，市委常委會(huì)根據(jù)考察情況，按擬任職位1∶2的比例進(jìn)行篩選，最后提交全委會(huì)票決擬任人選，把差額選任貫穿于公推公選全過(guò)程。由于差額比例大，職位層次高，選拔程序嚴(yán)密，拓寬了選人用人視野，提高了公推公選工作的質(zhì)量。
四是陽(yáng)光操作，推行信息公開(kāi)。為體現(xiàn)公開(kāi)、公平、公正，實(shí)行職位信息、選拔程序、選拔過(guò)程、選拔結(jié)果、監(jiān)督方式“五公開(kāi)”，充分利用電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等途徑，及時(shí)發(fā)布干部選任信息，考察人選、擬任人選、舉報(bào)電話號(hào)碼、舉報(bào)網(wǎng)站網(wǎng)址全部通過(guò)新聞媒體向社會(huì)公告，廣泛接受社會(huì)監(jiān)督，增強(qiáng)了干部工作透明度，努力做到“上者服眾，下者服氣”。
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