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從中國經(jīng)濟的角度剖析公務(wù)員熱

Tag: 公務(wù)員 公務(wù)員熱 2011-01-19 【 打印 】 我要提問我要提問
  2011年度國家公務(wù)員考試(簡稱“國考”)共有140余萬人報考,最終參加考試的人數(shù)也高達103萬人。盡管今年參加考試的人數(shù)比2009年下降近1萬人,而招考公務(wù)員人數(shù)比去年增加1000人,但“國考”的考錄比仍高達63.6∶1,其中,國家能源局“能源節(jié)約和科技裝備司”一職以4961∶1的考錄比高居熱門職位榜首。
  自改革開放以來,中國經(jīng)濟社會中曾出現(xiàn)過許多“大潮”:先是“下海潮”,繼而是“民工潮”,接著是“考研潮”,近幾年來,又悄然出現(xiàn)了一個“國考潮”。百余萬大軍考“國考”,與“考研”人數(shù)不相上下,你說熱不熱?值得注意的是,近幾年的“國考潮”,還引發(fā)了一個“國考產(chǎn)業(yè)鏈”:“國考”輔導(dǎo)材料滿天飛,輔導(dǎo)班在全國各地也超級火爆,大有形成一個“國考輔導(dǎo)新行業(yè)”之勢。國考熱,熱到了社會的各個角落,有人從中大發(fā)“國考輔導(dǎo)財”,構(gòu)成了當今中國社會中一道極為亮麗的風(fēng)景線,也成了經(jīng)濟學(xué)話語中的一種“特征化事實”。
  對于具有悠久歷史的“學(xué)而優(yōu)則仕”傳統(tǒng)其優(yōu)長及可能存在的問題,作為中國政治體制研究的外行實在不敢妄加評論。但是,“國考潮”反映了我們社會怎樣的問題?這一現(xiàn)象能否從經(jīng)濟學(xué)理論上給予一些解釋?實際上,在這個問題上,中國著名經(jīng)濟學(xué)家教授已經(jīng)給予過很好的解釋了。
  在不久前出版的《市場的邏輯》一書中,該教授從中國市場化過程中所出現(xiàn)的兩種職業(yè)選擇(企業(yè)家與政府官員)的理論視角對“公務(wù)員熱”做了獨到的經(jīng)濟學(xué)理論分析。“企業(yè)家和政府官員都是最具有能力回報遞增特征的職業(yè),因為邊際回報的增加比邊際能力的增加更快,因此,這兩種職業(yè)競爭人口是同一群企業(yè)家人才”,在從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的社會過程中,如果越來越多的具有企業(yè)家才能的人從政府轉(zhuǎn)向企業(yè),經(jīng)濟就會快速增長和繁榮;相反,如果“隨著時間的推移,當越來越多企業(yè)家才能的人轉(zhuǎn)向政府,經(jīng)濟增長就會放慢甚至停滯”。由此,張維迎得出一個看似乖張但實為深刻的結(jié)論:“企業(yè)家人才在政府與工商業(yè)間的配置是經(jīng)濟發(fā)展的最重要的決定因素,如果不是惟一決定因素的話”。
  那么,又是什么決定了具有企業(yè)家才能的人在這兩種職業(yè)之間進行選擇呢?進一步解釋說,這主要取決于一個社會對私有產(chǎn)權(quán)的保護程度──“當私有產(chǎn)權(quán)被明確界定并受到保護,政府無法輕易地沒收私有財產(chǎn)而牟利的時候,做企業(yè)家就更具吸引力。當政府握有巨大的自由裁量權(quán)且經(jīng)商受到政府管制的嚴重制約,以至于尋租機會大量存在的時候,當官就更具吸引力。如果相對于市場規(guī)模政府規(guī)模更大,企業(yè)家職業(yè)就相對缺乏吸引力”。值得注意的是,他還獨具洞識地指出,“當有企業(yè)家才能的人掌管政府時,社會可能比普通人掌管政府時情況更糟”。
  沿著上述分析理路,把中國過去30年的經(jīng)濟社會改革理解為“從基于職位的權(quán)利體制(position-based rights)向基于財產(chǎn)的權(quán)利體制(property-based rights)的轉(zhuǎn)型”就順理成章了──“基于財產(chǎn)的權(quán)利與基于職位的權(quán)利之間的一個重要區(qū)別是,前者比后者被界定的更明確;谪敭a(chǎn)的權(quán)利通常由法律和社會規(guī)范清晰而惟一地加以界定并受之保護,具有相對嚴格的界限……相比之下,基于職位的權(quán)利的定義非常松散且具有非排他性,且通常服從于頻繁的行政變更。握有基于職位的權(quán)利的人通常具有變更權(quán)利的自由裁量權(quán)……因此,尋租行為與基于職位的權(quán)利是天生的一對”。很顯然,張維迎不僅為理解過去30年中國社會的市場化轉(zhuǎn)型提供了一種獨到的解釋視角,而且對理解當今中國經(jīng)濟、社會的格局也提供了一把鑰匙──“在中國,政府不受法律制約。政府官員常常創(chuàng)造新的職位和為尋租而擴張權(quán)利邊界,如同在路上設(shè)置越來越多的收費站一樣。另外,基于職位的權(quán)利在各部門間被頻繁地復(fù)制并相互重復(fù),不同部門為了同樣的權(quán)利而競爭。所有這些活動都消耗大量資源,并對價值造成巨大破壞”。
  我們會進一步發(fā)現(xiàn)在當今中國社會一個最令人擔憂的問題:盡管這種依靠職位進行尋租的體制會消耗大量資源,也對價值創(chuàng)造帶來巨大的浪費并造成“租金耗散”,但是這里面卻有政府規(guī)模越來越大、尋租越來越不受實質(zhì)性制約且政府官員尋租有著“收益遞增”的內(nèi)在發(fā)展邏輯,而且這種內(nèi)在邏輯在當下正在不斷自我增強而“隱而不彰”。不然,為什么會在近些年出現(xiàn)這種上百萬人報考萬余政府公務(wù)員職位的“國考熱”?為什么那么多成百上千的博士、碩士、本科畢業(yè)生競相競爭進入只有一個政府公務(wù)員職位的“窄門”?這難道不正說明了這種依靠職位進行權(quán)利尋租的體制正在自我不斷強化?
  一個經(jīng)歷了30余年市場化改革的中國正在走向何方?我們正在自發(fā)地演變和正在自發(fā)地型構(gòu)成一個什么樣的經(jīng)濟社會體制?這難道就是我們所要的“中國模式”?


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